Organisatsioon

Uuel aastal luban, et…

01/08/2020

Uus aasta – võimalus teha eelmisest kokkuvõtteid ning eesolevaks eesmärke seada. Kui endale antud lubadused kipuvad tihti kiiresti ununema, siis organisatsioonide töös on see väga hea viis uue aasta planeerimiseks. Uurisimegi viielt, mida 2020. aasta neile toob.   Matemaatika-Informaatika Tudengiseltsi (MITS) aasta algab suurte muudatustega: “Lisaks detsembris valitud uuele juhatusele, kolime jaanuaris Liivi tänavalt peagi valmivasse Delta õppehoonesse. Seoses õppehoonete vahetusega tahame eeloleval semestril Delta potentsiaali maksimaalselt ära rakendada. Kindlasti plaanime soojendada suhteid erinevate ettevõtetega, kes sinna meile naabriteks kolivad. Samuti ei unusta me ägedate ürituste korraldamist! Üheks uue aasta eesmärgiks on kahtlemata koostöö suurendamine kõikide Deltas õppivate erinevate erialade

Valged jõulud üheks õhtuks

12/17/2019

12. detsembril toimus teist korda OLE ROHKEM. võrgustiku jõulupidu. Pidu, mille teemaks seekord olid valged jõulud, tõi kokku aktiivsed noored üle Tartu, et üheskoos jõulumeeleolu luua ja teineteise head seltskonda nautida. OLE ROHKEM. võrgustiku haldusmeeskond oli muutnud Saksa Kultuuri Instituudi üheks õhtuks tõeliseks jõulumaaks ning igavuse pärast ei pidanud keegi muretsema – tegevusi jätkus kõigile. Õhtuga kohe hoogsalt pihta hakkamiseks alustati speed datinguga, et lähemalt tuttavaks saada kokkutulnud kirju seltskonnaga. Seejärel tehti avalikuks Sõprussüsteemi paarid, millest kuuleb täpsemalt juba uuel aastal. Rõõmustada said kõik bingosõbrad, sest jõulupeol sai ka oma vedamise proovile panna. Muidugi ei olnud aga tegemist tavalise numbrimänguga,

Kuidas hoida organisatsioonis motivatsiooni?

12/01/2019

Vahel tuleb ette, et organisatsioonis kaob tasapisi aktiivsus ja tundub, et liikmetel on motivatsioonilangus. Täpselt ei oska vist keegi öelda, kas põhjuseks on õues valitsevad külmakraadid, väsimus või hoopis midagi muud. Mida sellises olukorras ette võtta või kuidas seda üldse vältida? Nende ja paljude teiste küsimustega pöördusin ma ühe väga aktiivse noormehe poole: Kolme Põrsakese tegevjuht, OLE ROHKEM. Arenguprogrammi mentor ja koolitaja, Aestia koolitaja ning korporatsioon Vironia liige Omari Loid.   Selleks, et antud teemasse rohkem süvitsi minna, on vaja alustada algusest – organisatsioonist. “Igal organisatsioonil on olemas põhjus eksisteerimiseks. Mõnes organisatsioonis ollakse sellest põhjusest väga teadlikud, enamikes seda põhjust

Rohkem keskpärasust!

11/28/2019

Üks. Riidest kotti kandev nooruk, väljaveninud mustriline kampsun, laiad kõrge vöökohaga teksad, suured mustad kingad ja ülespoole keeratud äärega müts. Kaks. Silmapaistvasse kasukasse mähitud neiu. Nahast miniseelik, klubikontsad, siidine pluus. Veatu meik ja täiuslikult säravad juuksed. Kolm. Noor naisterahvas. Pliiatsseelik, kõrge kraega sviiter, suure nahast koti külge seotud väike siidirätik. Juuksed silutud madalasse hobusesabasse. Neli. Hoolikalt sätitud tukaga noormees, Hawaii-lilledega särk, õige pisut lõhkised teksad ja kolme-triibu-ketsid.  Mis saab neil kõigil ühist olla? On nad kõik tudengid? Võib-olla. On nad kõik sama vanad? Kah võimalik. Mis siis veel? Nad kõik saavad oma riided kaltsukatest. Siit võib teha pisut ennatliku järelduse, et nad kõik hoolivad

Ülikoolide ja tudengiorganisatsioonide vaheline koostöö – kasutamata võimalus?

11/25/2019

Tartut teatakse kui tudengilinna. Tudengielu peamisteks komponentideks on ülikoolid ja tudengiorganisatsioonid, mis täiendavad teineteist ning üheskoos valmistavad ette edasiseks eluks. Koostöö osapoolte vahel peaks olema prioriteet, et anda suurim võimalik panus tudengi arengusse. Hetkel on aga sellise koostööni veel väga pikk tee minna. Kui loendada, on Tartus natuke üle 70 tudengiorganisatsiooni. Mõned neist on juba üle sajandi vanad, mõni alles sel aastal tekkinud. Tuntumad ja vanemad on üliõpilasseltsid ja korporatsioonid oma värvide ja traditsioonidega, kuid tänaseks päevaks on organisatsioonimaastik muutunud palju kirjumaks. Reeglina leiab iga suurema õppekava kõrvalt erialaseltsi, milles üliõpilased saavad panustada eriala populariseerimisse, täiendada oma teadmisi või leida

Milline on parim viis organisatsiooni juhtimiseks? Poliitikalabori näide

10/27/2019

Riigiteaduse Selts (RTS) lõimib riigiteadusi ühiskonnaga laiemalt, tutvustades seda koolides, luues sidemeid avaliku ja kolmanda sektoriga ning Eesti eri ülikoolide riigiteadlaste vahel, annab oma panuse riigiteaduste eriala ja õppekava arendamisse ja korraldab üritusi, mis on suunatud nii seltsi liikmetele kui ka Tartu Ülikooli riigiteadlastele laiemalt. Tegevuste elluviimiseks on loodud neli toimkonda: üritused, Poliitikalabor (PL), esindus ja sisekommunikatsioon. Riigiteadlaste mõtteid, tegevusi ja kogemusi kajastatakse oma häälekandja, Poliitikalabori kaudu.  Kuidas juhtida organisatsiooni? Millised viisid on tõhusad ning toimivad? Poliitikalabor on oma tegutsemisaja jooksul katsetanud mitmeid erinevaid variante ja jagab nüüd meiegagi sellel teekonnal saadud teadmisi. Kuigi konkreetselt seda nime kannab ainult üks

OLE ROHKEM. alla koonduvad
Tartu aktiivsed tudengiorganisatsioonid.

Üliõpilaskonna Sihtasutus on OLE ROHKEM. tegevuste eestvedajaks.

Facebook Instagram Youtube Spotify Tiktok

Veebilehe privaatsuspoliitika

Kirjuta meile:
info[ät]olerohkem.ee

Veebilehe murede korral:
veebiarendus[ät]yksa.ee