Annetamine – ühekordne heategu või osa igapäevaelust?

Annetamine – ühekordne heategu või osa igapäevaelust?

Detsembrikuus püüavad meie pilke rohked reklaamid, telesaated ja heategevusorganisatsioonid kaubanduskeskustes, juhtides tähelepanu neile, kelle jaoks ei ole pühad nii rõõmsad. Abivajajaid leidub aga aasta ringi ning on mitmeid organisatsioone, mis viivad neid kokku heade inimestega. Teeme lähemalt tutvust kahega - Tartu Ülikooli Kliinikumi Lastefondi ja Efektiivse Altruismiga. Aitamine ei ole kunagi olnud lihtsam kui praegu. Interneti kaudu saame lugeda heategevusühingute mõju kohta, valida neist kõige tõhusama ja saata neile raha vaid minutitega. Kui meil on olemas nii raha kui võimalused elude päästmiseks, võiksime neid ka kasutada. Kuigi viise head teha on mitmeid, on…
Ühiskonna arengu alustalaks on argumenteeritud suhtlus

Ühiskonna arengu alustalaks on argumenteeritud suhtlus

Väitlejad. Nad on nagu superkangelased - konstrueerivad pinevas diskussioonis tabavaid ja kuulikindlaid argumente ning järgivad oma võistlushimust tulenevat mentaliteeti “Harjutades meistriks!”. Neist paistab nii Iron Man’ile kui ka Wonder Woman’ile kohast natuuri. Nagu evolutsiooniteooriale omane, jäävad ka väitluses vaid kõige kohanemisvõimelisemad ellu. Pikad küünised, väledad jalad, oskus ujuda või lennata - mis teeb ühe väitleja võitmatuks? Tartu Ülikooli Väitlusklubi esimees ja juuratudeng Kaisa Madleen Kaisla toob välja, et väitlus on kindlate reeglitega võistlus, kus sillutavad tee poodiumile just kõige tugevamad argumendid. Läbimõeldud ja faktidele toetuvate seisukohtade loomine ja nende veenev esitamine on väitleja…
Uuel aastal luban, et…

Uuel aastal luban, et…

Uus aasta - võimalus teha eelmisest kokkuvõtteid ning eesolevaks eesmärke seada. Kui endale antud lubadused kipuvad tihti kiiresti ununema, siis organisatsioonide töös on see väga hea viis uue aasta planeerimiseks. Uurisimegi viielt, mida 2020. aasta neile toob.   Matemaatika-Informaatika Tudengiseltsi (MITS) aasta algab suurte muudatustega: “Lisaks detsembris valitud uuele juhatusele, kolime jaanuaris Liivi tänavalt peagi valmivasse Delta õppehoonesse. Seoses õppehoonete vahetusega tahame eeloleval semestril Delta potentsiaali maksimaalselt ära rakendada. Kindlasti plaanime soojendada suhteid erinevate ettevõtetega, kes sinna meile naabriteks kolivad. Samuti ei unusta me ägedate ürituste korraldamist! Üheks uue aasta eesmärgiks on kahtlemata…
Valged jõulud üheks õhtuks

Valged jõulud üheks õhtuks

12. detsembril toimus teist korda OLE ROHKEM. võrgustiku jõulupidu. Pidu, mille teemaks seekord olid valged jõulud, tõi kokku aktiivsed noored üle Tartu, et üheskoos jõulumeeleolu luua ja teineteise head seltskonda nautida. OLE ROHKEM. võrgustiku haldusmeeskond oli muutnud Saksa Kultuuri Instituudi üheks õhtuks tõeliseks jõulumaaks ning igavuse pärast ei pidanud keegi muretsema - tegevusi jätkus kõigile. Õhtuga kohe hoogsalt pihta hakkamiseks alustati speed datinguga, et lähemalt tuttavaks saada kokkutulnud kirju seltskonnaga. Seejärel tehti avalikuks Sõprussüsteemi paarid, millest kuuleb täpsemalt juba uuel aastal. Rõõmustada said kõik bingosõbrad, sest jõulupeol sai ka oma vedamise proovile panna.…
Head mõtted on kasvanud idudest

Head mõtted on kasvanud idudest

Tartut teatakse kui “Heade mõtete linna” ning oma nime vääriliselt ongi siin linnas palju vapustavaid ideid. Rohkelt aktiivseid tudengeid ja ettevõtlikke inimesi, kelle peades toimub paljugi põnevat. Oluline on siinkohal see, et need mõtted jõuaksid oma tekke tasandilt ka natukene kaugemale.  Abraham Maslow üritas eelmise sajandi keskel välja mõelda, mis on inimese põhivajadused. Mis see on, mis annab meile motiivi millegi tegemiseks? Selle kõige kohta koostas ta oma teooria ning püramiidi. Maslow vajaduste püramiidi troonib eneseteostusvajadus. Seda trepiastet on lahti tõlgendatud järgnevalt: “Eneseteostuse vajadused: areng, oma potentsiaali saavutamine, inimese püüe jõuda sinna, kuhu…
Kuidas hoida organisatsioonis motivatsiooni?

Kuidas hoida organisatsioonis motivatsiooni?

Vahel tuleb ette, et organisatsioonis kaob tasapisi aktiivsus ja tundub, et liikmetel on motivatsioonilangus. Täpselt ei oska vist keegi öelda, kas põhjuseks on õues valitsevad külmakraadid, väsimus või hoopis midagi muud. Mida sellises olukorras ette võtta või kuidas seda üldse vältida? Nende ja paljude teiste küsimustega pöördusin ma ühe väga aktiivse noormehe poole: Kolme Põrsakese tegevjuht, OLE ROHKEM. Arenguprogrammi mentor ja koolitaja, Aestia koolitaja ning korporatsioon Vironia liige Omari Loid.   Selleks, et antud teemasse rohkem süvitsi minna, on vaja alustada algusest - organisatsioonist. “Igal organisatsioonil on olemas põhjus eksisteerimiseks. Mõnes organisatsioonis ollakse…